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供应企业运营管理咨询之组织结构与流程常见问题
发布时间:2024年09月04日
有 效 期:2025年03月06日
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详细说明
1、组织架构与战略发展、公司性质、行业特点不相匹配;
2、组织结构老化,部门定位不清,职能存在交叉、错位、缺失;
3、管理流程不清晰不规范,运营效率低下;
4、部门与岗位变化频繁,岗位设置缺乏依据,工作量不均衡;
5、部门间调动随意,缺乏明确的工作职责和任职资格要求;
6、管理流程基础薄弱,全凭临时会议或领导一句话;
7、业务流程环节多且繁琐,出现问题容易扯皮;
8、人员增多,但生产效率低下、竞争力逐渐下降;
9、客户满意度难提升,管理成本与市场占有率成反比。
管理咨询公司将区分客户情况进行解决方案制定
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